منتديات الصحه والمال

هل تريد التفاعل مع هذه المساهمة؟ كل ما عليك هو إنشاء حساب جديد ببضع خطوات أو تسجيل الدخول للمتابعة.
منتديات الصحه والمال

مكملات غذائية طبيعية /صلاح العسيلي 00966530378003


    الكثير منا يشتكي كيف يتعامل مع الناس، وكيف يدعوهم إلى النجاح

    صلاح العسيلي
    صلاح العسيلي
    المشرف
    المشرف


    عدد المساهمات : 302
    تاريخ التسجيل : 23/07/2010

    الكثير منا يشتكي كيف يتعامل مع الناس، وكيف يدعوهم إلى النجاح Empty الكثير منا يشتكي كيف يتعامل مع الناس، وكيف يدعوهم إلى النجاح

    مُساهمة  صلاح العسيلي الخميس يوليو 29, 2010 7:28 pm

    الكثير منا يشتكي كيف يتعامل مع الناس، وكيف يدعوهم إلى النجاح، وكيف يستطيع أن يتخطى الحاجز النفسي الصعب لدى فئات عديدة من الناس.... تريد أن تعرف الجواب؟
    اقرأ موضوع:




    أنماط الشخصيات وكيفية التأثير عليها



    النمط المتفرد -- النمط التحليلي -- النمط الودي -- النمط التعبيري


    لقد خضعت الشخصية للدراسة منذ قرون عديدة ودخلت فيها تصنيفات عديدة , حيث تعددت المدراس النفسية وتعددت وجهات النظر تجاه الإنسان وكيفية سلوكه ----
    كثر في الاونة الأخيرة الكلام عن الشخصيات وتقسيماتها بهدف التعرف على الوسائل التي تسهل تواصل الإنسان مع أخيه عن طريق فهمه لسلوكه وتصرفاته ومنبعها -----
    من الذين تكلموا في هذا الموضوع الدكتور مريد الكلاب وفيما يلي مختصرا لماذكر ضمن مادة مسجلة ----

    (( أنماط النفسيات البشرية ))
    أربع أنماط للناس :


    1/ النمط المتفرد .

    2.النمط التحليلي .

    3.النمط التعبيري .

    4.النمط الودي .


    النمط المتفرد

    1.إنسان حازم لا يتردد الأمورعنده محزومة .
    ( يا ابيض يا اسود ) ماعنده خيارات بالمنتصف

    2.يهتم بالنتائج ولا يهتم بالتفاصيل ينظر لنهاية مباشرة .

    مقولته المشهورة بالهجه الخليجيه ( عطني الزبدة ) بالهجه المصرية ( هات من الآخر )

    3.إنسان عملي يهتم بالانجازات العملية و ذالك على حساب العلاقات الاجتماعية الأسرية .

    4.شخصية مبادرة يحب أن يكون قيادي يريد أن يفرض سيطرته على الآخرين .


    5.يتخذ القرارات بدون تردد . سريع الرد .
    ( لو سألته ما رأيك بالشي الفلاني ؟ = علي طول يجاوب بدون تردد )

    6.يقبل التحديات , و يجتاز الصعوبات , و يقهر المخاطر , بشرط ؟؟
    (( أن تكون هناك نتائج ))


    7.نادر ما يتردد بتصحيح الأخطاء و حتى أخطائه الشخصية .

    8.واضح و مباشر .




    النمط التحليلي :

    1.منزوي يحب الوحدة .

    2.مُقيد ملتزم بالأنظمة والتعليمات .


    3.منطقي لايتجاوب كثيراً مع الخيالات .
    مثلاً : ( لو طرحت فكره , يسأل هل جربت من قبل ؟ )

    4.يصلح كمطور و لا يصلح كمبتكر .

    5.مستمع من الطراز الأول ( يستمع لأنه يحب جمع المعلومات والخبرات )

    6.يزن جميع الاحتمالات قبل الأقدام علي أي عمل .
    ( يفكر طويلاً , ما الذي يحدث إن فعلت كذا ؟ و إن لم افعل ما الذي يحدث )

    7.ثابت في غايته يواصل حتى النهاية .

    8.مستقل , مرجعيته باتخاذ القرارات داخليه .
    ( يشاور كثيراً و يسأل كثيراً , لكن في النهاية هو من يتخذ القرار )

    9.يدع الآخرين يبادرونه بزمام المبادرة الاجتماعية .

    10.إذا عُرضت عليه سلعه يتعب البائع , لا يقتنع بسهوله .
    ( يسأل ما مميزتها و ما عيوبها و ما .... وما .... )



    النمط التعبيري :
    1.لذيذ وممتع يتسم بالإبداع .

    2.قد يكون عدائي وقد يكون عاطفي يتحول من قمة الحب إلي قمة البغض .

    3.يرتاح للحديث والعلاقات قبل البدء بأي مهمة .

    4.يعتمد على المشاعر لإتخاذ القرارات .

    5.يثار شعورياً بسهوله , كلمة تؤثر عليه طول اليوم و يستطيع التأثير على الآخرين .

    6.لديه قابليه عاليه للمشاركة بالرأي .

    7.صاحب خيال واسع .

    8.مبدع من الطراز الأول .

    9.خيالاته لا تنطلق من الواقع , مع ذلك تدفعه نحو الإبداع .



    النمط الودي :
    1.مستمع بصدق محبوب و ودود .

    2.علاقته فيها نوع من الدفء و تسهل مصاحبته و يثق بسهوله .

    3.يستمتع بالاتصالات الشخصية والمسئولية المشتركة .

    4.يحب كل الناس , لكن العلاقة الشخصية مع اثنان أو ثلاثة .

    5.يعمل على تحقيق الأهداف بعد تأسيس الروابط .

    6.يتجنب المخاطر إلا إذا حصل على دعم قوي .
    ( غالباً يأتيه النمط المتفرد يقول له اعمل كذا و أنا المسئول )

    7.متعاون مع الآخرين من الطراز الأول .
    ( كأنه شمعه تحترق لتضئ للآخرين الطريق )

    8.متفاني في خدمة الآخرين و في مساعدتهم و في الوقوف لجانبهم لا يستطيع أن يرفض لأحد طلب .




    طريقة التأثر على هذه الأنماط :

    1.المتفرد / يحفز بنتائج .

    2.التحليلي / بالإدله و المعلومات و التفاصيل .

    3.التعبيري / بالاستثارة الشعورية .

    4.الودي / بالعلاقات الحميمة .



    أقسام الناس مع الأنماط :

    1.نمط واضح و صريح /

    كل صفات النمط موجودة فيه يحمل نمط واحد فقط .

    مثلاً : 100% متفرد .

    2.نمط تشاركي /

    عنده نمط رئيسي و نمط مكمل .

    مثلاً : 75% متفرد و 25% تحليلي .


    3.نمط تكاملي /
    عنده عدة أنماط مختلفة و هذا أفضل أنواع الناس .

    مثلاً : 25% متفرد , 25% تحليلي ,
    25% تعبيري , 25% ودي .



    المتفرد :

    يرى التحليلي => متردد
    و يرى التعبيري => فوضوي
    و يرى الودي => مخلص


    التحليلي :

    يرى المتفرد => متهور
    و يرى التعبيري => مبدع و صاحب أفكار
    و يرى الودي => مجامل


    التعبيري :

    يرى المتفرد => متكبر
    و يرى التحليلي => خبير و متمكن
    و يرى الودي => ضعيف


    الودي :

    يرى المتفرد => قائد
    و يرى التحليلي => غير وفي
    و يرى التعبيري => كثير الكلام بدون فعل




    مثال يوضح كيفيه التعامل مع الانماط :

    لو كنت بائع و تريد أن تقنع احد هذه الأنماط ماذا تفعل ؟؟

    لنفرض أن هذه السلعة حقيبة .

    1: المتفرد /
    حدثه عن النتائج مباشرة ( أنت تستفيد كذا و كذا عن شراء هذه السلعة )

    2: التحليلي /
    أكثر من التفاصيل و دعم بالادله و البراهين و المعلومات .

    3: التعبيري /
    حفزه لاتخاذ القرار عن طريق الاستثارة الشعورية .
    ( ما أجمل الحقيبة و هي بيدك , ما أجمالها و أنت تحملها )

    4: الودي / حفزه بدفء و مودة .
    ( لأني ناصح لك , لأني أريد لك الخير , لأنك صديقي و يهمني أمرك )

    في الختام أود أن أوضح أن هذه التقسيمات ليست تفضيلية , بمعنى أنه ليس بشرط أن تكون شخصية أفضل من الأخرى , وكذلك فإن هذه الأنماط موجودة في كل منا ولكن بنسب متفاوته , والذي يغلب يشكل السمة البارزة للشخص ---


    ومن أراد الاستزاده :
    شريط أنماط الشخصيات وتحليل
    النفسيات للدكتور مريد الكلاب


      الوقت/التاريخ الآن هو الجمعة أبريل 26, 2024 3:03 am